Карьерный маркетплейс — сервис для выбора карьерного наставника

• Карьерный эксперт - ваш надёжный проводник в мир IT.
• 15+ лет в IT, из них 9 на руководящих позициях.
• Более 8 лет опыта в Инженерии данных и построении хранилищ данных.
• Специализируюсь на разработке архитектуры, ETL-процессах, оптимизации производительности и управлении качеством данных.
• Разработал с нуля системы для интеграции и мониторинга данных.
• Провел 150+ собеседований и вырастил более 50 сотрудников до уровня middle/senior.

С чем помогу:
• Проведу аудит вашего текущего резюме. Дам рекомендации по созданию сильного, структурированного резюме с оцифровкой ключевых достижений и чёткой подачей бизнес-вклада
• Составлю персонализированное резюме IT-специалиста под вашу конкретную карьерную цель или вакансию
• Проведу консультацию, с целью разработки стратегии профессионального роста и повышения личной продуктивности.
• Проведу с вами пробное интервью, техническое собеседование с обратной связью для лучшей подготовки к реальным встречам с работодателями.

Кому могу помочь:
• IT-специалистам взаимодействующим с DWH уровней Junior, Middle, Senior, Team/Tech Lead (Разработчики, инженеры, аналитики, проджекты,продакты, архитекторы, тестировщики,фронтед-,бэкенд-, девопсы);
• студентам и выпускникам, которые выбирают профессиональный путь в IT;
• специалистам, желающим сменить свою сферу деятельности на IT;
• IT-специалистам, стремящимся к карьерному росту и/или находящимся в поиске новой работы.
• профессионалам, которые хотят оценить свои перспективы и увеличить доход.

• Более 14 лет международного опыта на стыке продукта и маркетинга
• Жил и работал в 5 странах мира, где с нуля собирал команды маркетинга и продукта для запуска проектов на рынках США и Европы
• Вывел на рынок UK мобильное приложение в сфере фудтех в роли CMO
• Руководил операционными и IT-проектами в Facebook в Дублине
• Сейчас CEO и сооснователь платформы для запуска кампаний с блогерами Uno Dos Trends
• 3 раза сменил карьерный вектор: руководитель в стартапе, менеджер в корпорации, предприниматель, поделюсь нетривиальными рекомендациями и наблюдениями на основе собственного опыта
• Использую продуктовый подход для решения бизнес и карьерных задач

С чем помогу:
• Построить стратегию выхода на позицию за рубежом
• Заполнить и эффективно использовать LinkedIn профиль
• Подготовиться к интервью и презентовать собственный опыт
• Составить план роста до позиции руководителя

Кому могу помочь:
• Всем, кто хочет строить карьеру за рубежом
• Руководителям и тем, кто хочет дорасти до управленческих позиций
• Специалистам в маркетинге и продукте различного уровня

• 7+ лет управляю проектами в IT, UX и финтехе (Avito, CRIF, UsabilityLab).
• Работал с банками, корпорациями и международными партнёрами в России, Казахстане и Европе.
• Уверенно выстраиваю процессы в мультикультурной среде: от локальных digital-проектов до CPA-партнёрств.
• Руководил командами до 20 человек, развивал джунов до самостоятельных PM.
• Внедрял SCRUM, OKR и Kanban - знаю, как адаптировать фреймворки под реальные задачи.
• Консультирую PM и тех, кто хочет зайти в IT: от резюме до первых офферов.
• Делаю ставку на системность, прозрачные карьерные шаги и реальные цели.

С чем помогу:
• Проведу аудит резюме и помогу подготовить его под конкретную IT-вакансию.
• Сформирую план перехода в IT на позицию проектного менеджера.
• Помогу структурировать карьерный путь и определить следующий шаг.
• Проведу менторскую сессию: как вести проекты, выстраивать отношения с командой и расти до Head of PMO.

Кому могу помочь:
• Тем, кто хочет войти в IT на роль Project Manager с нуля или из смежной сферы.
• Начинающим и действующим PM, которым нужен карьерный рост или смена направления.
• Тем, кто не понимает, как показать свою ценность на рынке и "продавать" опыт.
• Работаю как партнёр - уверенно, с опорой на рынок и реальные кейсы, а не теорию. Помогаю дойти до оффера.

• CTO, экс-евангелист Microsoft, практик с Российским и международным опытом, от стартапов до корпораций.
• Прошёл путь от разработчика до технического директора: строил команды с нуля, запускал продукты, проводил трансформации в больших компаниях, работал с IBM, Intel, Microsoft.
• Умею сочетать системное мышление с живым интересом к людям и процессам.
• Верю в рост, гибкость, творчество — и в то, что даже самые сложные задачи можно разложить на последовательность действий и решить.

С чем помогу:
• Определиться с направлением развития карьеры — если чувствуешь, что топчешься на месте или разрываешься между вариантами — разложим всё по полочкам, посмотрим на сильные стороны, амбиции и реальность, чтобы выбрать вектор, который действительно твой.
• Подготовиться к интервью — разберём вакансию, подстроим твой опыт под ожидания, натренируем ответы и поведение, чтобы ты звучал уверенно и был собой — в лучшей версии.
• Вырасти до роли тимлида или CTO — помогу понять, что "взрослая" роль требует и как к ней подготовиться.
• разобрать сложности в команде — с наймом, мотивацией, конфликтами, оргструктурой.
• Найти фокус и приоритеты — особенно если "всё срочно", а ты тонешь в задачах.
• Запустить pet-проект или продукт — разложим идею, выберем технологию, определим MVP.
• Подготовиться к публичным выступлениям, интервью, переговорам — структурно, с тренировками.

Кому могу помочь:
• Джунам и мидлам, выбирающим карьерный путь.
• Разработчикам, готовым расти в тимлида.
• Тимлидам на пороге перехода в управленцы.
• Новоиспечённым CTO и Head of Engineering.
• Руководителям, буксующим с командой.
• Специалистам, готовящимся к сложным собеседованиям.

• 12 лет в IT, из них 9 лет в руководящей должности (сферы B2B, B2C, B2G).
• Прошел путь от обычного сотрудника технической поддержки до руководителя эксплуатации.
• Выстроил с нуля отделы поддержки, андеррайтинга, collection с командами более 40 человек.
• Провожу аудит и изменение бизнес и технических процессов в компании в т.ч. используя AI автоматизацию.
• Разработал с 0 обучающий курс для быстрого обучения сотрудников.
• Отсмотрел 300+ резюме кандидатов.
• Провел 100+ собеседований.
• Вырастил 20+ сотрудников.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Пишу статьи, выступаю на митапах и организую их.

С чем помогу:
• Создать WOW резюме и сопроводительное письмо.
• Составить план, как попасть в компанию мечты.
• Подготовиться к интервью.
• Разработать индивидуальный план развития с любого уровня до руководителя подразделения.
• Подготовиться к ревью или сложному разговору с сотрудником/руководителем.
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.

Кому могу помочь:
• Новичкам, кто только начинает свой путь в IT и хочет определиться с дальнейшими шагами.
• Специалистам в сфере проектного менеджмента, технического и клиентского сервиса.
• Тем, кто только стал руководителем: как работать с командой, выстраивать эффективные процессы, мотивировать, как работать с заказчиками и руководителями.

• Менеджер с техническим бэкграундом;
• 6+ лет опыта на различных проектах — от аутсорсинга до внутренних продуктов и вывода решений на рынок;
• Основная экспертиза – мобильная разработка и микросервисы на python, (также пишу на нем для души), но работал и с проектами в финтехе, телекоме, медтехе, развлекательных сервисах и госсекторе.
• Разбираюсь в Kanban-методе, Scrum-like подходах и такими фреймворках как p3express и PMI стандарты (PMBoK, APG).
• Веду телеграм-канал о проектном менеджменте, пишу статьи и выступаю на митапах.
• Провёл 70+ менторских сессий, помог десяткам специалистов вырасти до PM и Delivery ролей.

С чем помогу:
• Организация поиска работы: расскажу, как его организовать грамотно и эффектно, дам лайфхаки по резюме и самопрезентации.
• Построение первых шагов в проектном управлении: помогу понять основные процессы, разобраться с терминологией и найти точки роста.
• Решение сложных задач и кризисных ситуаций: поддержу в момент срыва сроков или конфликтов в команде, помогу найти пути выхода из трудных ситуаций.

Кому могу помочь:
• Начинающим руководителям в IT.
• Middle/Middle+ специалистам — чтобы усилить управленческую экспертизу и soft skills.
• Опытным руководителям, которые столкнулись с трудным проектом, кризисом или командным конфликтом и хотят получить независимый взгляд.